AboutOther languagesChinese系统评价
系统评价

研究综述在其评价方法学方面可能不严谨或明确。大多数综述采用传统的文献综述方式,通常仅评价小部分研究证据的结果,并把就此采信作者的态度。系统评价或系统性证据合成研究的关键特征包括:

研究方法明确且透明

系统评价使用明确的方法鉴别哪些研究结果可信。除了方法明确,系统评价同时在研究方法也成系统,最终获得可信的结果。这样的研究最后会对研究发现进行合成,并以决策者和实践者可理解的方式发布。通过这样的方式,系统评价减少了其他研究综述方法可能出现的偏倚。

传统系统评价使用的方法较其他类型的研究而言,更关注针对干预性研究的评价。对非干预性研究的查找、评价以及合成是目前面临的主要挑战,也是EPPI中心工作的重心。

系统评价的历史

用于支持公共决策的证据并非以前没有。但正规的评价和合成证据的方法和步骤在近几十年才开始开发。这是在推动 “证据运动”历史条件下应运而生的:既组织信息要可用、可信。

对研究证据的严格评价和系统性合成是在1975年提出 “Meta-分析”首次出现的。GV Glass创造了此术语,并运用到精神治疗和班级规模的研究合成当中。

循证医学和社会干预

尽管早先也有在公共决策和社会干预的广泛领域所进行的证据合成,但是最初的系统性证据合成研究是用于医学和卫生领域。Archie Cochrane的著作“有效性和效能”(1972)倡导卫生实践者进行基于证据的医学实践。随后David Sackett教授将此定义为“在对每一个患者做出医疗决策时,都需谨慎地、详尽地、正确地使用当前最好的证据”(Sackett等1996年)。

上世纪70年代后期到80年代早起,牛津的一群卫生服务研究人员以对医疗干预措施的有效性进行系统评价,从此奠定了循证医学的基始。1992年Cochrane协作网在牛津成立中心,现已成为国际性的研究者、学者、实践者和使用者所组成的网络;其致力于对医疗卫生研究证据进行处理,确保研究质量可靠、研究结果可以,并逐步积累。

很快,其他领域也意识到需要建立开展系统评价的组织。于是,Cochrane的姊妹组织— Campbell协作网应运而生。Campbell协助网采用了Cochrane方法学,开展对公共政策的证据进行系统评价。

有效性评价以外的研究:EPPI中心

EPPI中心由1992年Ann Oakley在社会学研究中心建立的一个课题组发展而来。这个课题目旨在建立数据库,收集设计良好的教育和社会福利领域的干预措施评价研究。1995年卫生部委任开展一系列健康促建方面的系统评价,以对照Cochrane在非临床领域的健康问题的评价。EPPI中心由此诞生。2000年,EPPI中心进一步由英国教育和技能部资助,支持开展教育领域系统评价的小组。目前,中心现在还为社会关怀研究所(Social Care Institute for Excellence)进行社会关怀方面的评价,以及为英国工作和退休金部(Department for Work and Pensions)的雇佣工作方面进行评价。

EPPI中心评价的方法学、专业技术及工具均不断发展。现在评价已经涉及到多个领域,可以评价和合成所有研究问题所涉及的广泛领域的证据,因此其评价可以包括所有类型研究。我们成为ESRC全国方法学研究中心的证据合成研究方法学成员,由此,我们的方法学也得到不断加强。

如果您想查阅系统性证据合成研究和EPPI中心的发展,请参考:Oakley A, Gough D, Oliver S, Thomas J (2005) The politics of evidence and methodology: lessons from the EPPI-Centre. Evidence & Policy 1 (1): 5-31.

如果您想知道循证医学的发展,请参考:Sackett DL, Rosenberg WMC, Muir Gray JA, Haynes RB, Richardson WS (1996) Evidence based medicine: what it is and what it isn't. British Medical Journal 312: 71-2.

如果您想了解我们更多的工作,请浏览EPPI中心官网(英文版)。

Copyright 2016 Social Science Research Unit, UCL Institute of Education :: Privacy Statement :: Terms Of Use :: Site Map :: Login
About::Projects::Publications::Research Use::Courses & seminars::Resources::Databases::Blog